Этап 3: Подписание договора и разработка ПО

Итак, перед нами находится документ, определяющий требования Заказчика к тому программному обеспечению, создание и внедрение которого, по его задумке, должно перевести его бизнес на качественно новый уровень. Понятно, что имея эти требования, уже сформулированные в Техническом задании, нужно с "холодной головой" подойти к выбору исполнителя. И Заказчик, естественно, желает реализовать свой проект с меньшими затратами и за более короткий срок, принимая при этом как можно меньшие риски. 

Мы же со своей стороны на данном этапе предлагаем Заказчику весьма прозрачный расчет стоимости и сроков выполнения проекта, основываясь на оценке объемов работы относительно каждого "кусочка" проекта в соответствии с Техническим заданием. Таким образом, сразу становится очевидным, какие части разрабатываемой системы сложнее и дороже, а какие проще и дешевле. Часто, получив такую подробную смету, Заказчик расставляет акценты и выделяет первоочередные и менее значимые для него функции программного обеспечения. В этот момент также возникает понимание этапности разработки и внедрения системы.

Если в процессе переговоров, мы находим общий знаменатель по цене и срокам выполнения проекта, то на основе заявленных интересов и принятых соглашений составляется текст договора (контракта), подписание которого инициирует непосредственно старт разработки программного обеспечения.

После подписания договора проект передается в работу менеджеру проекта, который в свою очередь формирует команду программистов, оформляет необходимую проектную документацию, распределяет ресурсы и выстраивает для данного проекта все необходимые коммуникации.

Понимая, что Заказчик всегда хочет иметь достоверную информацию о ходе работ, но не всегда имеет достаточно времени для погружения в процесс, мы выработали схему управления проектами, позволяющую сделать разработку с одной стороны максимально прозрачной, а с другой – не требующей больших затрат на контрольные функции со стороны Заказчика. Работу наших программистов курирует наш менеджер по проектам, обеспечивающий координацию их действий, контролируя соблюдение сроков и качества. А Заказчик получает исчерпывающую информацию о ходе реализации проекта в заранее определенные моменты времени в удобном для себя представлении. Возникающие же в ходе проекта вопросы и необходимые уточнения требований менеджер проекта формулирует и обсуждает с Заказчиком "на понятном языке" и без углубления в технические дебри.

После разработки ПО происходит следующий этап - тестовая эксплуатация